In toenemende mate komt de bedrijfsvoering van zorgaanbieders onder druk. De wijzigende bekostiging die steeds meer prestatie gerelateerd wordt, maakt dat een kritische blik op de bedrijfsvoering steeds belangrijker wordt, getuige de toename van instellingen die in de rode cijfers uitkomen. PwC heeft een aantal analyse-instrumenten ontwikkeld om uw bedrijfsvoering fijnmazig in kaart te brengen. Door deze zogenaamde ‘foto’ te vergelijken met bijvoorbeeld benchmarkgegevens en onze kennis en ervaring bij uw collega's, kunnen we heel gericht aangeven waar de voornaamste verbeterpunten zitten. Samen met u en uw medewerkers kunnen we een gericht verbeterplan ontwikkelen die uw instelling helpt om duurzaam gezond te worden.
Investeren in preventie van roken, overmatig alcoholgebruik en obesitas loont
Iedere euro die geïnvesteerd wordt in de preventie van zowel roken als overmatig alcoholgebruik en obesitas in combinatie met te weinig lichaamsbeweging, brengt een substantieel rendement voor de samenleving met zich mee. Dat blijkt uit het onderzoek “prevention pays for everyone”. Dankzij dit onderzoek wordt voor het eerst in getallen uitgedrukt wat de impact van preventie is. Input voor de belangrijke maatschappelijke discussies rondom het nut van preventie, aangezien een ongezonde levensstijl alleen al verantwoordelijk is voor eentiende van alle gezondheidskosten.
Ook de invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) heeft grote druk op zorginstellingen gelegd. Veel thuiszorgorganisaties kampen met tarieven die niet meer kostendekkend zijn. Specifiek voor het Wmo-bedrijf hebben wij een methodiek ontwikkeld waarmee u de organisatie duurzaam kunt inrichten met een concurrerende kostprijs.
Sinds de beëindiging van de lumpsum maken medisch specialisten en ziekenhuizen onderling afspraken over de te hanteren uurtarieven. Naast de traditionele productiecijfers, kunnen voor honorering ook de doorlooptijd van het zorgproces, de kostprijs en de kwaliteit van de geleverde zorg van belang zijn. Wij kunnen u adviseren hoe de honoreringsstructuur het beste afgestemd kan worden op de strategie van uw ziekenhuis.
Zorginstellingen dragen steeds vaker de verantwoordelijkheid voor de kapitaallasten van huisvesting. Dit brengt bedrijfsrisico’s met zich mee. Door een heldere positionering van uw vastgoed kunt u rust creëren en de kansen van de marktsituatie benutten. Meer hierover leest u in onze publicatie Vastgoed in de zorg: lusten of lasten?*