Cure

In de cure-markt van ziekenhuizen en UMC’s zijn een reeks belangrijke ontwikkelingen gaande. De voornaamste voorbeelden zijn integrale tarieven, uitbreiding van het B-segment, overgangsregime van kapitaallasten en doorontwikkeling van de systematiek van diagnosebehandelingcombinaties. Betalen voor zorgresultaten in plaats van zorgproducten moet het nieuwe adagium worden. Deze bekostiging op basis van resultaten en kwaliteit veronderstelt meetbaarheid. Daarom is sectorbrede transparantie belangrijk, naast eenduidigheid over kwaliteit.

Samenwerking met ketenpartners

De marktwerking en daarmee samenhangende risico’s nemen toe. Heldere strategische keuzes, de samenwerking met andere (keten)partners en adequate sturing worden van groter belang voor partijen in de cure-sector. Keuzes maken zal ook betekenen dat bepaalde dingen niet meer of niet meer zonder partners gedaan worden. Dit stelt hoge eisen aan sturing en beheersing van de organisatie, en vraagt om een duurzaam gezonde bedrijfsvoering met een goede planning & controlcyclus. Natuurlijk heeft ook de kredietcrisis invloed op ziekenhuizen en UMC’s, bijvoorbeeld ten aanzien van (her)financiering, borging van leningen en werkkapitaalbehoefte.

Advies op strategische thema’s

PwC kan u adviseren op het gebied van alle belangrijke strategische thema’s, zoals marktwerking, zorg en vastgoed, de kredietcrisis en actualiteiten in de jaarverslaggeving.