People Development

People Development houdt zich bezig met de ‘people-agenda’ van de CFO. Dat People Development cruciaal is, blijkt wel uit het feit dat menselijke factoren voor 90% bepalen dat van alle projecten 75% niet de gestelde doelen bereikt. Door het ontwikkelen en begeleiden van de mensen binnen de financiële functie, leveren onze diensten goede resultaten op.

People Development heeft experts die alle vraagstukken vanuit het mensperspectief bekijken. We werken vaak nauw samen met andere experts van Finance & Accounting, maar ook van People & Change (P&C) en Human Resource Services (HRS). De adviseurs van People Development onderscheiden zich omdat zij zowel de financieel-inhoudelijke als menselijke experts zijn. Deze combinatie biedt onze cliënten veel toegevoegde waarde.

Het werkveld van People Development bestaat uit:

  • Business partnering / workforce transformation
  • Training
  • Verandermanagement

Activiteiten van People Development zijn bijvoorbeeld:

  • Het implementeren van een business partnering concept samen met de cliënt
  • Begeleiden van de transformatie van mensen binnen de financiële functie
  • Vertalen van de financiële strategie naar te ontwikkelen competenties
  • Competentie-assessments uitvoeren en vertalen in ontwikkel- en verbetertrajecten
  • Competentie-ontwikkelstrategieën bepalen en vervolgens uitvoeren
  • Het ontwerpen, ontwikkelen en faciliteren van workshops
  • Het opzetten en ondersteunen van Finance Academies
  • Ondersteunen van de PwC Academy op het gebied van financiële trainingen
  • Verandermanagement in (grootschalige) projecten op het gebied van educatie (training), participatie (stakeholder management) en communicatie

Afbeelding: Het (competentie-)model dat PwC hanteert voor business partnering binnen de financiële functie