Finance & Accounting
De weg naar financiële stabiliteit is continue verandering.
De rol van de financiële discipline is geëvolueerd van reactieve ‘boekhouder’ naar pro-actieve business-partner. Natuurlijk blijft het registreren, bewaken en inzichtelijk maken van de financiële processen uiterst belangrijk, al was het maar omdat de wettelijke regelingen rond transparantieen verantwoording flink zijn aangescherpt. Veel interessanter echter vinden wij de bijdrage van het financieel management aan de dagelijkse bedrijfsvoering en het succes van de onderneming. Daar valt vaak – letterlijk nog enorme winst te boeken.
De voordelen van transparantie
De wettelijke verplichting voor ondernemingen om de financiële processen transparant te maken heeft een positieve bijwerking. De kennis op het gebied van financiële informatieanalyse en het inzicht in bedrijfsprocessen zijn enorm toegenomen. Daardoor kan zelfs bij complexe organisaties de controller – en dus ook de directie - bijna real time meekijken. Vanzelfsprekend biedt dit meer voordelen dan alleen een betere controle. De financiële afdeling registreert en analyseert gegevens efficiënter en sneller en krijgt daardoor meer ruimte voor haar adviserende rol in het strategisch management.
Organisatiebreed draagvlak
PwC is gespecialiseerd in het ondersteunen van deze ontwikkeling. Met de dienst ‘finance & accounting’ streven wij naar een organisatiebreed draagvlak, waarbij alle bedrijfslagen bewust bijdragen aan de snelheid, betrouwbaarheid en inzichtelijkheid van informatiestromen.
Dubbele winst
Ons multicompetente team, met daarin financiële, organisatorische én marktexperts, gaat samen met uw medewerkers op zoek naar nieuwe inzichten, geeft adviezen en ondersteunt innovatieve verbeteracties. Wij bieden oplossingen op het gebied van financiële analyse, strategie en structuur, planning en forecasting, financiële planmodellen, performance management en – belangrijk voorverankering van kennis in uw organisatie – coaching van financieel talent. Voor duurzaam resultaat in compliance én optimalisatie van strategische informatievoorziening. Dat is dubbele winst.
- Verbetermogelijkheden in uw financiële functie signaleren met behulp van de 'FFE-kubus'
- Adviseren over stroomlijning van financiële processen
- Ontwikkeling van uw medewerkers in de financiële functie
- Hulp bij het verbeteren en analyseren van financiële en managementinformatie
- Ondersteuning bij het integreren van financiële applicaties en performance- en costmanagementsystemen
- Ondersteuning bij het reduceren van kosten van uw processen, IT en organisatie
- Inrichting van de processen in de financiële functie, van centralisatie en shared service centra tot outsourcing van de transactieverwerkende processen
