Finance Strategy & Structure
Finance Strategy & Structure helpt de CFO zich verder te ontwikkelen als business partner. Dit is nodig omdat veel CFO’s in de praktijk nog veel bezig zijn met operationele zaken, terwijl het toevoegen van waarde aan de organisatie prioriteit zou moeten hebben.
De diensten van Finance Strategy & Structure zijn ook gericht op het ontwikkelen van een duidelijke visie en goede strategie voor de gehele financiële functie. Bij de totstandkoming van een passende strategie helpen onze experts de CFO om de vertaalslag te maken naar de juiste mensen, organisatie, processen en technologie. De resultaten zijn helder: complexiteitsreductie, standaardisatie, lagere kosten, een snellere afsluiting en een hogere kwaliteit van rapportages.
Naast de succesvolle invulling van de strategische partnerrol, maakt Finance Strategy & Structure het voor de CFO mogelijk om zich door benchmarking te meten aan de best practices.
Concrete voorbeelden van oplossingen die wij u als CFO bieden zijn:
- Strategievorming financiële functie
- Financiële diagnose en benchmarking van de financiële functie
- Management development
- Invulling geven aan het 100-dagen-plan van een nieuwe CFO
- Ontwerpen van de financiële organisatie, inclusief beschrijving van taken en verantwoordelijkheden
- Identificeren van de mogelijkheden tot reductie van complexiteit en standaardisatie
- Ontwikkelen van een control-raamwerk en procedures voor de financiële functie
- Verandermanagement met betrekking tot de herstructurering van de financiële functie
