IT Due Diligence

IT is cruciaal voor succes van uw transactie

Een mismatch tussen IT-systemen blijkt vaak een belangrijke oorzaak voor waardeverlies na een overname. Alle reden dus voor een tijdige analyse van kansen en risico’s, zodat u verrassingen voorkomt en de verschillende systemen straks doeltreffend kunt integreren. Met onze IT due diligence dragen we graag bij aan de waarde van uw transactie: met inzicht én ondersteuning.

Belangrijkste issues en oplossingen in beeld

We brengen voor u helder in beeld wat de kansen en risico’s zijn op de belangrijkste gebieden: van IT Strategy, business applications en IT spending tot en met governance en control. Ook geven we aan hoe u die risico’s kunt wegnemen, met welke prioriteit en tegen welke eenmalige en terugkerende kosten. Maar daarnaast bereiden we u ook goed voor op de integratie na de overname met een heldere planning voor de integratie of carve-out, inclusief benodigde tijd en inspanning voor de cruciale projecten. Zo helpen we u met de expertise uit ons wereldwijde netwerk om een kostbare mismatch te voorkomen.