Risicomanagement

Het beheersen van risico’s in uw projecten

Als bouwbedrijf of projectontwikkelaar hebt u te maken met uiteenlopende projecten die in verschillende fases verkeren. Het managen van risico’s is een complex proces dat zorgvuldig moet worden opgezet en onderhouden, zeker in een projectenorganisatie: risico’s in de ene fase werken door in de volgende fase. Hebt u een duidelijk zicht op de risico’s die u loopt per project? Hoeveel projecten kunt u eigenlijk nog aannemen zonder dat uw financiële positie in gevaar komt? En hoe moet u alle risico’s samen beoordelen?

Quick scan

PwC heeft vanuit brede ervaring in de bouwsector een aantal beproefde methoden ontwikkeld waarmee we uw risico’s op een gestructureerde manier in kaart kunnen brengen, zodat u ze succesvol kunt managen. Zo geeft onze quick scan u in korte tijd een beeld van de risico’s in uw organisatie op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Wij maken een nulmeting van het risicoprofiel van uw portefeuille en de onderliggende projecten, en geven aan op welke punten u organisatorische verbeteringen kunt aanbrengen.

Risicomonitor

Speciaal voor projectontwikkelaars die te maken hebben met een uitgebreide en complexe projectportefeuille, ontwikkelden wij de risicomonitor. Deze monitor kwantificeert en objectiveert de risico’s van al uw individuele projecten. Daarnaast vertaalt het hulpmiddel deze naar uw totale portefeuille. Ook levert onze risicomonitor waardevolle informatie die kan worden afgezet tegen eerder gestelde criteria. Scenarioanalyses en dwarsdoorsneden naar de meest risicovolle projecten behoren tot de mogelijkheden.