Fusie & Samenwerking, afvalbedrijven
Het aangaan van een fusie of een samenwerkingsverband is een complexe operatie. Dit is uiteraard niet anders bij afvalbedrijven. Om een fusie of samenwerkingsverband te laten slagen, is een zorgvuldig en systematisch afwegingsproces nodig. Centraal staan hierbij de volgende vragen: Biedt een fusie of samenwerking uw afvalbedrijf meerwaarde? Aan welke processen moet u denken bij een fusie of samenwerking?
In het fusieproces onderscheidt PwC de volgende vier fases:
In fase 1, de strategische heroriëntatie op basis van een interne en externe analyse, bekijken we uw huidige positie in de afvalsector. Blijkt hieruit dat een samenwerking of fusie uw organisatie voordelen biedt? Dan zoeken we op basis van een partnerprofiel voor u naar een geschikte partner. Bij deze zoektocht spelen zaken als mogelijkheden in uw omgeving, bezittingen, financiële positie, personeelsbestand, cultuur en werkwijze een belangrijke rol. Na het vinden van een geschikte potentiële partner voeren we diverse oriënterende gesprekken om de mogelijke samenwerkings- of fusiebereidheid vast te stellen.
In fase 2, het haalbaarheidsonderzoek, stellen we met de beoogde partners een toetsingskader op voor een samenwerking of fusie. Het toetsingskader bestaat uit criteria die zijn afgeleid van doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden op bestuurlijk en ambtelijk niveau. Belangrijk is dat alle doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden in deze fase op tafel komen. Eventuele conflicterende principes kunnen dan nog worden besproken. Nadat hierover overeenstemming is bereikt, kan de samenwerking of fusie worden onderzocht en vervolgens in een principe besluit worden bekrachtigd.
In fase 3, samenwerking vormgeven, geven we vorm aan het totale fusieproces. Wat is de te volgen strategie? Wat wordt de nieuwe besturings- en organisatiestructuur? Welke operationele processen en systemen willen we toepassen?In de laatste fase, samenwerking evalueren, onderzoeken we samen welke zaken wel of niet volgens plan zijn verlopen en voor welke knelpunten oplossingen nodig zijn.
Adequate projectmanagement bij het fusieproces
PwC beschikt over jarenlange ervaring en expertise in de begeleiding van fusies en samenwerkingsverbanden in de afvalsector. PwC kan ook u helpen bij een degelijke voorbereiding en een adequaat projectmanagement van het fusieproces
