De Nederlandse politie is volop in ontwikkeling, mede door de plannen van het kabinet Balkenende. De samenwerking, de uitvoering en de bestuurlijke aansturing van de politie dienen te worden geoptimaliseerd. Binnen dit complexe samenspel van politieke krachten zal ook de samenloop met andere trajecten bekeken moeten worden. Denk aan het congruentievraagstuk tussen het aantal politieregio’s en het aantal veiligheidsregio’s, en de herziening van de gerechtelijke kaart.
Naast bestuurlijke vraagstukken krijgt de politie ook te maken met diverse organisatorische onderwerpen. Zo vraagt de vergrijzing om een gewijzigde HRM-aanpak. Ook de implementatie van financieringsmodellen en het gebruik van innovatieve, technologische ontwikkelingen kan leiden tot ingrijpende organisatorische veranderingen. Tegelijk bieden deze ontwikkelingen de politie de mogelijkheid om nog beter berekend te zijn op de primaire taak: de zorg voor een veiligere maatschappij.
Wij hebben veel ervaring opgedaan in het adviseren aan de Nederlandse politie over processen, organisatie, governance en ICT. Wij kennen het speelveld van de RHC, de politieregio’s, de vtsPN, de politieacademie, de veiligheidsregio’s en het OM van binnenuit. We kunnen adviseren over bijvoorbeeld het inrichten en doorontwikkelen van shared service centers en het ontwerpen en implementeren van kostprijsmodellen en (financiële) besturingsmodellen. Ook het beoordelen en verbeteren van de ICT-functie kunnen wij verzorgen. Welke veranderingen ook nodig zijn, wij onderkennen altijd het belang van commitment in elke laag van de organisatie en begeleiden vanuit die visie de verandervraagstukken en migratiescenario’s.
Een van de belangrijkste voorwaarden voor het politiewerk is een effectieve informatiefunctie. Onze specialisten kunnen adviseren over het programma- of projectmanagement om in de informatiebehoefte van de organisatie te kunnen voldoen. Wij borgen de kwaliteit van gegevens zodat op basis van real time intelligence optimale sturing mogelijk wordt. Bij de procesvormgeving gaan wij uit van het Referentiekader Bedrijfsprocessen Politie. Wij kunnen u begeleiden bij de inrichting van informatieknooppunten, zoals het Knooppunt Cybercrime, RIEC of RIO. PwC is lid van het netwerk van externe adviseurs van de Voorziening van Product en Procesontwikkeling van de vtsPN.